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1、生產(chǎn)部人員日常管理 2、建立并落實(shí)部門規(guī)章制度 3、根據(jù)公司年度目標(biāo)分解制定周生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)周邊部門做好產(chǎn)前準(zhǔn)備 4、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的問題點(diǎn) 5、對(duì)未達(dá)成的計(jì)劃分析預(yù)防 6、負(fù)責(zé)工藝流程管理，控制物料、產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約成本 7、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)文件的制定和工藝改進(jìn)，提高產(chǎn)能質(zhì)量 8、新進(jìn)員工培訓(xùn)，公司制度、部門制度、作業(yè)文件培訓(xùn)等 9、車間6S管理，目視化管理，安全生產(chǎn) 10、生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力 11、負(fù)責(zé)協(xié)助企管辦做好本部門績(jī)效管理工作 12、參加客訴反饋會(huì)議 13、根據(jù)計(jì)劃對(duì)人員和各資源提出需求 14、根據(jù)銷售計(jì)劃合理定制生產(chǎn)庫(kù)存 |
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