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1、在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,組織各部門(mén)制定公司各項(xiàng)品質(zhì)管理體系文件、檢驗(yàn)及質(zhì)量控制文件。 2、參與公司質(zhì)量管理體系，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、審核和質(zhì)量責(zé)任的裁定。 3、對(duì)未達(dá)標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量分析并提出合理化建議. 4、定期進(jìn)行全員質(zhì)量管理培訓(xùn)，確保質(zhì)量管理落實(shí)到位. 5、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量反饋問(wèn)題的處理，以及對(duì)客戶投訴的跟蹤、組織、處理。 6、建立公司內(nèi)部的計(jì)量檢測(cè)體系，對(duì)量值的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 7、制定進(jìn)行檢測(cè)設(shè)備的計(jì)量、維護(hù)和保養(yǎng)確保檢測(cè)設(shè)備的可用和準(zhǔn)確度. 8、依據(jù)技術(shù)文件制定并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)料、制成、成品檢驗(yàn)程序制度和檢驗(yàn)規(guī)范，對(duì)合格產(chǎn)品發(fā)放合格證 。 9、負(fù)責(zé)完善檢驗(yàn)記錄，定期對(duì)來(lái)料、制程、成品檢驗(yàn)的原始信息進(jìn)行搜集分析. 10、負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告和檢驗(yàn)規(guī)范的建檔分檔保存管理。 11、對(duì)在進(jìn)行檢驗(yàn)過(guò)程中或生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的帶有爭(zhēng)議的不合格品進(jìn)行鑒定，監(jiān)督不合格品的處理過(guò)程。 12、保證質(zhì)檢人員安全進(jìn)行質(zhì)檢工作，并不斷提高質(zhì)檢人員檢測(cè)水平。 13、協(xié)助商務(wù)部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)評(píng)定. 14、確保承擔(dān)公司完成目標(biāo)的相關(guān)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施和質(zhì)量目標(biāo)的完成. 15、參與技術(shù)部金產(chǎn)品的生產(chǎn)評(píng)定工作，并提出相關(guān)建議。 16、領(lǐng)導(dǎo)交予的其他任務(wù)(如果以后做認(rèn)證協(xié),助管理者代表進(jìn)行質(zhì)量管理體系的外審、內(nèi)審工作，形成書(shū)面改進(jìn)建議). |
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